Калькулятор предварительной стоимости проекта

Здесь вы оцениваете качественные характеристики вашего проекта. Ниже — подробная расшифровка каждого параметра, чтобы вы могли выбрать правильный вариант.

1. Масштаб и сложность системы
Оцените, насколько велика и разнообразна ваша ИТ-инфраструктура:
- низкий — до 10 пользователей, 1–2 сервера, простая локальная сеть, без филиалов;
- средний — 10–100 пользователей, несколько серверов, есть сеть и, возможно, облачные сервисы;
- высокий — более 100 пользователей, десятки серверов, несколько подсетей, филиалы, гибридная инфраструктура (локально + облако);
- очень высокий — крупная распределённая система: сотни серверов, множество филиалов, сложные интеграции, высокая критичность работы (например, банк, телеком, крупный промышленный холдинг).

2. Категория обрабатываемой информации
Какие данные обрабатываются в системе?
- открытая — публичная информация (сайт компании, каталоги, рекламные материалы);
- служебная — внутренние документы без особой ценности (например, внутренние распоряжения, планы мероприятий);
- конфиденциальная — персональные данные сотрудников/клиентов, коммерческая тайна, финансовая отчётность;
- специальная — критически важная информация, утечка которой может повлечь уголовную ответственность или серьёзный ущерб бизнесу (например: данные по 152-ФЗ, интеллектуальная собственность, данные клиентов с повышенными требованиями защиты).

3. Доступность документации
Есть ли у вас актуальные и полные документы по ИТ-инфраструктуре и процессам?
- полная и актуальная — есть схемы сетей, инструкции, регламенты, всё обновлено и в порядке;
- частично доступна — что-то есть, но не всё, или часть устарела;
- ограниченная — документация есть, но она неполная, устаревшая или в неудобном формате;
- отсутствует — документов нет вообще; всё нужно выяснять «с нуля».

4. Техническая доступность
Насколько легко получить доступ к оборудованию и системам для анализа?
- полная — можно подключиться ко всем серверам, сетевым устройствам, средствам защиты без ограничений;
- частичная — доступ есть, но с ограничениями (например, только в определённое время или через согласование);
- ограниченная — доступ возможен только к части систем; остальное требует длительных согласований или технической подготовки;
- отсутствует — на момент запуска проекта доступа нет; его нужно организовывать отдельно.

5. Готовность заказчика к включению в проект
Насколько активно вы и ваши сотрудники сможете участвовать в проекте?
- высокая — есть выделенный ответственный, сотрудники готовы к интервью, предоставят данные по запросу оперативно;
- средняя — участие возможно, но с задержками или при дополнительной координации;
- низкая — сотрудники заняты, ответственный не назначен, взаимодействие затруднено;
- отсутствует — на старте проекта никто не может участвовать; требуется внешняя инициатива и организация процесса. Все придётся делать исполнителю самому.

6. Срочность проекта
Какой у вас срок выполнения?
- стандартная — проект можно выполнять в обычном режиме и не спешить;
- повышенная — нужно уложиться в 2–3 месяца;
- высокая — срок — от 3 недель до 1,5 месяцев;
- критическая — требуется срочное выполнение за несколько недель (например, из-за проверки регулятора, инцидента или предписания).

Введите точные или приблизительные цифры по вашей инфраструктуре и задачам:

Серверы (ВМ): физические серверы и виртуальные машины (включая облачные).
Пользовательские устройства: компьютеры, ноутбуки, планшеты, смартфоны сотрудников.
Сетевые устройства: коммутаторы, маршрутизаторы, межсетевые экраны, точки доступа.
Средства защиты информации (СЗИ): антивирусы, DLP, СКЗИ, системы аутентификации, системы мониторинга и т.п.
Анализируемые документы: политики, регламенты, инструкции, журналы, отчёты — всё, что нужно изучить в рамках проекта;
Бизнес-процессы для анализа: процессы, связанные с обработкой информации (например: «приём на работу», «обработка клиентских заявок», «ведение бухгалтерии»).
Сотрудники, знающие технологический процесс: люди, которые могут объяснить, как работает система или процесс.
Подразделения, задействованные в обработке информации: отделы, участвующие в работе с данными (бухгалтерия, ИТ, кадры, продажи и т.д.).
Разрабатываемая/изменяемая документация: сколько новых документов нужно создать или обновить в рамках проекта (например, политика ИБ, инструкции, журналы учёта).

Если параметр не относится к вашему проекту — оставьте 0.

После заполнения всех полей прокрутите вниз и нажмите кнопку "Рассчитать проект"

Калькулятор покажет:
Общую трудоемкость — минимальное количество часов работы специалистов;
Рабочих дней — сколько дней это займёт при стандартной загрузке.
Средний коэффициент сложности — рассчитан по методу PERT (учитывает лучший, реальный и худший сценарии).
Начальную стоимость проекта — ориентировочная цена в рублях (с учётом ставки специалистов).

⚠️ Важно! Это предварительная оценка. Точная стоимость и сроки определяются только после детального обследования и формирования технического задания. Для получения коммерческого предложения свяжитесь с нами.